Chi sono

Il DNA imprenditoriale dietro il Protocollo Franzoni

Emanuele Franzoni
Il DNA imprenditoriale

A tredici anni chiedeva di aprire un allevamento di struzzi. Oggi gestisce il verde come un'impresa.

Emanuele Franzoni nasce a Bologna nel 1987 e cresce con un'unica certezza: vuole fare l'imprenditore. È una mentalità che emerge fin da ragazzino, con le antenne sempre alzate alla ricerca di un'occasione concreta. A tredici anni chiede ai genitori di portarlo alla Coldiretti per aprire un allevamento di struzzi, perché in quel momento la carne di struzzo andava fortissimo. L'idea non si realizza, ma l'istinto era già lì, attivo e in allerta.

Negli anni che seguono, Emanuele accumula esperienze molto diverse tra loro — due anni come montatore in un'azienda che produce cassoni per camion, il servizio militare — ma il filo conduttore rimane lo stesso: sviluppare competenze manuali, capire come funzionano le cose, tenere le antenne alzate.

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Dieci anni di formazione sul campo

Ottanta ettari, una famiglia storica e tutto il verde da gestire

La svolta arriva con l'assunzione in un'azienda agricola che in realtà è qualcosa di molto più complesso: una tenuta privata di ottanta ettari, di proprietà di una famiglia facoltosa il cui nonno era un noto imprenditore del dopoguerra. Emanuele si occupa di tutto — i giardini, la piscina, le aree attorno alle ville, i campi, gli spazi esterni dell'intera proprietà.

Quando i proprietari decidono di trasferirsi, durante le ultime settimane di lavoro finanziano il corso professionale di Emanuele da giardiniere. Emanuele esce così dalla tenuta con una qualifica, dieci anni di esperienza reale e la certezza di voler aprire finalmente la propria azienda.

"Quei dieci anni mi hanno insegnato la differenza tra chi esegue un lavoro e chi lo organizza. Ho scelto di essere la seconda cosa."
Giardino privato curato
Dettaglio siepe curata
La nascita dell'impresa

Il Protocollo Franzoni nasce da una domanda semplice: perché il giardinaggio deve essere imprevedibile?

Aprendo la propria azienda, Emanuele porta nel mondo del verde una mentalità che il settore non è abituato a vedere: la mentalità imprenditoriale. Pianificazione degli interventi, comunicazione anticipata ai clienti, procedure operative standardizzate, verifica della qualità al termine di ogni lavoro.

Il cronoprogramma condiviso prima dei lavori, le procedure standardizzate durante l'esecuzione, il Certificato di Conformità consegnato al termine — sono gli strumenti concreti con cui trasforma il giardinaggio in un servizio prevedibile e verificabile.

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Come lavoro

Tre principi che guidano ogni intervento

Dalla prima consulenza gratuita al Certificato di Conformità.

01

Il cliente compra serenità

Sapere cosa succederà, quando succederà e come verrà fatto: questa è la promessa concreta fatta a ogni cliente.

02

La comunicazione è parte del servizio

Cronoprogrammi condivisi in anticipo, aggiornamenti puntuali, documentazione chiara al termine.

03

Ogni intervento è certificato

Il Certificato di Conformità è la garanzia tangibile che il lavoro è stato eseguito secondo standard precisi.

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Che si tratti di un condominio, di un hotel o di un'azienda, il percorso inizia sempre allo stesso modo: una consulenza gratuita, una proposta chiara, un cronoprogramma condiviso.

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